Skip to main content

บริการบัญชี

วางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิต

รู้ต้นทุนต่อหน่วยที่แท้จริงของทุกไลน์ผลิต ก่อนจะตั้งราคาขายผิดทั้งปี

คำตอบสั้น

โรงงานจำนวนมากรู้กำไรรวมทั้งบริษัทแต่ไม่รู้ว่าสินค้าตัวไหนขาดทุน เพราะค่าใช้จ่ายโรงงานถูกเฉลี่ยแบบหยาบด้วยยอดขายแทนที่จะเฉลี่ยตามตัวผลักดันต้นทุนจริง งานวางระบบต้นทุนของเราเริ่มจากแยกวัตถุดิบทางตรง

ขั้นตอนโดยสรุป

  1. เดินสายการผลิตจริง
  2. แยกองค์ประกอบต้นทุน
  3. ตั้งต้นทุนมาตรฐาน
  4. ปิดเดือนและอธิบายผลต่าง

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • สูตรการผลิตหรือ BOM ของสินค้าหลักทุกตัว
  • รายงานผลผลิตและของเสียย้อนหลังอย่างน้อย 6 เดือน
  • ค่าแรงและชั่วโมงทำงานแยกตามแผนกผลิต
  • บิลค่าไฟ ค่าน้ำ ค่าซ่อมบำรุงเครื่องจักรของโรงงาน

ไม่อยากจัดการเอง? ทีมผู้ทำบัญชีและผู้เชี่ยวชาญภาษีประสบการณ์กว่า 15 ปีของเรารับดูแลให้ครบทั้งกระบวนการ และให้คำปรึกษาต่อเนื่องตลอดอายุงาน ไม่ใช่แค่รับจ้างทำ

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญฟรี

Ask our accountants

ถามคำถามบัญชีหรือภาษีของคุณ

พิมพ์คำถาม ระบบจะแสดงคำตอบและแหล่งอ้างอิงจากคลัง FAQ ของสำนักงานเราทันที

ถาม AI พร้อมอ้างอิง

สรุปย่อ (AI Quick Answer)

โรงงานจำนวนมากรู้กำไรรวมทั้งบริษัทแต่ไม่รู้ว่าสินค้าตัวไหนขาดทุน เพราะค่าใช้จ่ายโรงงานถูกเฉลี่ยแบบหยาบด้วยยอดขายแทนที่จะเฉลี่ยตามตัวผลักดันต้นทุนจริง งานวางระบบต้นทุนของเราเริ่มจากแยกวัตถุดิบทางตรง ค่าแรงทางตรง และค่าใช้จ่ายการผลิต ออกจากกันให้สะอาด กำหนดเกณฑ์ปันส่วนที่อธิบายได้ เช่น ชั่วโมงเครื่องจักรหรือชั่วโมงแรงงาน ตั้งต้นทุนมาตรฐานไว้เทียบ แล้ววิเคราะห์ผลต่างรายเดือนเพื่อชี้ว่าส่วนต่างมาจากราคาวัตถุดิบ ปริมาณการใช้ หรือประสิทธิภาพการผลิต

ราคาตามใบเสนอ สอบถามเพื่อประเมินราคา · วางระบบ 6–10 สัปดาห์ · รายงานผลต่างทุกสิ้นเดือน

เหมาะกับใคร

  • โรงงานที่ตั้งราคาขายจากความรู้สึกมากกว่าตัวเลขต้นทุน
  • ผู้ผลิตที่มีหลาย SKU และไม่รู้ว่าตัวไหนกินกำไร
  • กิจการรับจ้างผลิตที่ต้องเสนอราคาต่อล็อตอย่างรวดเร็ว
  • ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มที่ราคาวัตถุดิบผันผวนรายเดือน

สิ่งที่ลูกค้าได้รับ

  • โครงสร้างต้นทุนสามส่วนที่ผูกกับผังบัญชีจริง ไม่แยกทำในไฟล์นอกระบบ
  • เกณฑ์ปันส่วนค่าใช้จ่ายการผลิตพร้อมเอกสารอธิบายที่ผู้สอบบัญชียอมรับได้
  • ต้นทุนมาตรฐานต่อหน่วยรายสินค้า พร้อมแบบฟอร์มปรับปรุงเมื่อราคาวัตถุดิบเปลี่ยน
  • รายงานวิเคราะห์ผลต่างรายเดือนแยกเป็นราคา ปริมาณ และประสิทธิภาพ
  • แดชบอร์ดกำไรขั้นต้นรายสินค้าและรายลูกค้า

เอกสารที่ต้องเตรียม

  • สูตรการผลิตหรือ BOM ของสินค้าหลักทุกตัว
  • รายงานผลผลิตและของเสียย้อนหลังอย่างน้อย 6 เดือน
  • ค่าแรงและชั่วโมงทำงานแยกตามแผนกผลิต
  • บิลค่าไฟ ค่าน้ำ ค่าซ่อมบำรุงเครื่องจักรของโรงงาน

เขียนโดย

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

ปิดงบและเซ็นรับรองงบการเงินให้ธุรกิจ SME และบริษัทต่างชาติมากว่า 10 ปี ดูแลมาตรฐาน TFRS for NPAEs และการวางผังบัญชีตั้งแต่วันแรกของกิจการ

ตรวจทานโดย

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)

ตรวจความถูกต้องของข้อกฎหมายและตัวเลขก่อนเผยแพร่ · เผยแพร่ 2026

ดูคุณวุฒิผู้ตรวจทาน

ขั้นตอนการทำงาน

กระบวนการ 4 ขั้น

  1. 1

    เดินสายการผลิตจริง

    ก่อนแตะตัวเลขเราเดินดูลำดับงานจริงตั้งแต่รับวัตถุดิบจนบรรจุ เพื่อให้ศูนย์ต้นทุนที่ตั้งขึ้นตรงกับวิธีที่โรงงานทำงานจริง ไม่ใช่ตรงกับผังองค์กรบนกระดาษ

  2. 2

    แยกองค์ประกอบต้นทุน

    ย้ายรายการที่เคยกองรวมในค่าใช้จ่ายบริหารกลับเข้าค่าใช้จ่ายการผลิตให้ถูกที่ เช่น ค่าซ่อมเครื่องจักรและค่าไฟส่วนโรงงาน เพราะสองรายการนี้เปลี่ยนต้นทุนต่อหน่วยอย่างมีนัยสำคัญ

  3. 3

    ตั้งต้นทุนมาตรฐาน

    กำหนดปริมาณและราคามาตรฐานของวัตถุดิบและแรงงานต่อหน่วยจากข้อมูลย้อนหลังที่ตัดช่วงผิดปกติออก แล้วให้ฝ่ายผลิตยืนยันว่าเป็นตัวเลขที่ทำได้จริง

  4. 4

    ปิดเดือนและอธิบายผลต่าง

    ทุกสิ้นเดือนเราสรุปว่ากำไรที่หายไปมาจากซื้อวัตถุดิบแพงขึ้น ใช้วัตถุดิบเปลืองขึ้น หรือผลิตได้ช้าลง ซึ่งสามสาเหตุนี้ต้องแก้ด้วยคนละวิธี

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

จำเป็นเมื่อมีสินค้ามากกว่าหนึ่งกลุ่มที่ใช้ทรัพยากรต่างกัน เพราะกำไรรวมสามารถดูดีได้ทั้งที่มีสินค้าบางตัวขาดทุนและถูกอุ้มด้วยตัวอื่น การแยกต้นทุนทำให้เห็นภาพนี้ก่อนจะทุ่มโฆษณาให้สินค้าที่ยิ่งขายยิ่งเสีย

คำตอบนี้ช่วยได้ไหม

ผลงานจริง

เคสตัวอย่างที่เราดูแลจริง

โรงงานผลิตขนาดเล็ก: หาสาเหตุที่กำไรขั้นต้นสวยแต่เงินสดไม่พอจ่าย

งบการเงินแสดงกำไรขั้นต้นในระดับที่ผู้บริหารพอใจ แต่กระแสเงินสดกลับตึงตลอด เพราะต้นทุนที่ใช้ตั้งราคาคิดเฉพาะวัตถุดิบกับค่าแรงตรง ส่วนค่าไฟของเครื่องจักร ค่าซ่อมบำรุง ค่าเสื่อมราคา และของเสียระหว่างผลิตถูกทิ้งไว้ในค่าใช้จ่

  • รายการสินค้าที่พบว่าตั้งราคาต่ำกว่าต้นทุนจริง: 3 รายการจาก 18 รายการ
  • อัตราของเสียที่วัดได้เป็นตัวเลข: มีข้อมูลรายรุ่นตั้งแต่สัปดาห์ที่สาม
อ่านเคสเต็ม

บทวิเคราะห์จากผู้รับผิดชอบงานจริง

คำตอบเชิงลึกที่ลงชื่อผู้เขียนและวุฒิวิชาชีพกำกับไว้

ทุกบทความระบุผู้เขียน ผู้สอบทาน และวันที่ปรับปรุงล่าสุด เพื่อให้ตรวจสอบได้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบเนื้อหาและมีคุณวุฒิด้านใด

อ่านบทความทั้งหมด

ภาษี / Tax

5 ข้อผิดพลาดยอดฮิตของ SME ที่ทำให้ถูกเรียกตรวจสอบภาษี

รวมกรณีศึกษาจริงจากทีมของเรา พร้อมวิธีป้องกันก่อนสรรพากรเข้าตรวจ ครอบคลุมทั้ง VAT ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีเงินได้นิติบุคคล

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

6 min

บัญชี / Accounting

ปิดงบการเงินให้ทันเดดไลน์: Checklist สำหรับ SME

รายการเอกสารและกำหนดเวลาที่ต้องรู้ก่อนปิดงบทุกปี พร้อมเทคนิคลดต้นทุน CPA

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชีCPA — TFAC, Tax Auditor (TA), B.Acc.

5 min

ช่วยด่วน / Emergency

ได้หนังสือ ตส.4 จากสรรพากร: 72 ชั่วโมงแรกต้องทำอะไรบ้าง

Playbook เมื่อบริษัทได้รับหนังสือเรียกตรวจ ตั้งแต่การอ่านฐานอำนาจ การขอเลื่อน การเตรียมเอกสาร จนถึงการวางกลยุทธ์สู้

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

7 min

เสียงจากลูกค้า

ฟังจากกิจการที่คล้ายกับของคุณ

กรองตามอุตสาหกรรม ขนาดกิจการ จังหวัด หรือระยะเวลาที่ใช้บริการ เพื่อดูความเห็นจากลูกค้าที่มีโจทย์ใกล้เคียงกับคุณที่สุด

อุตสาหกรรม
ขนาดกิจการ
จังหวัด
ระยะเวลาใช้บริการ

แสดง 6 รายการ

เริ่มจากจดทะเบียนบริษัท ตามด้วยบัญชีรายเดือนและร่างสัญญากับคู่ค้าต่างประเทศ สิ่งที่ต่างจากที่เก่าคือมีคนตอบได้ทันทีว่าเอกสารเดือนไหนยื่นไปแล้วบ้าง

คุณอนุชา ก.

กรรมการผู้จัดการ

  • นำเข้า–ส่งออก
  • พนักงาน 45 คน · รายได้ 80–120 ล้าน/ปี
  • กรุงเทพมหานคร
  • ใช้บริการ 4 ปี
การมีทีมบัญชีและทีมกฎหมายอยู่ที่เดียวกันช่วยลดเวลาประสานงานไปหลายเดือน โดยเฉพาะตอนขอใบอนุญาตทำงานและเตรียมเอกสาร BOI

David L.

CFO

  • เทคโนโลยีระดับภูมิภาค
  • พนักงาน 120+ คน · ผู้ถือหุ้นต่างชาติ
  • กรุงเทพมหานคร
  • ใช้บริการ 3 ปี
ช่วงถูกเรียกตรวจรายได้ห้องพัก ทีมงานเตรียมกระดาษทำการและเข้าชี้แจงแทนเราทั้งหมด เรื่องจบโดยไม่ต้องปรับปรุงรายได้ย้อนหลัง

คุณสุนิสา ต.

เจ้าของกิจการ

  • โรงแรมและที่พัก
  • 2 พร็อพเพอร์ตี้ · พนักงาน 38 คน
  • ภูเก็ต
  • ใช้บริการ 5 ปี
เขารับงบค้าง 2 ปีของเราไปเคลียร์จนนำส่งครบ และวางระบบต้นทุนต่อชิ้นให้ใหม่ ทำให้เห็นกำไรขั้นต้นรายรุ่นได้จริงเป็นครั้งแรก

คุณภาคภูมิ ร.

ผู้จัดการโรงงาน

  • ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
  • พนักงาน 210 คน · ส่งออก
  • ชลบุรี
  • ใช้บริการ 2 ปี
ยอดจากหลายแพลตฟอร์มเคยกระทบยอดไม่ลงเลย ตอนนี้มีรายงานสรุปทุกเดือนและรู้ล่วงหน้าว่าต้องจด VAT เมื่อไหร่

คุณวนิดา น.

เจ้าของร้านออนไลน์

  • อีคอมเมิร์ซ
  • พนักงาน 6 คน · ขายผ่านมาร์เก็ตเพลส
  • เชียงใหม่
  • ใช้บริการ 1 ปี
เรื่องเงินเดือนกับประกันสังคมของพนักงานพาร์ตไทม์เคยผิดบ่อยมาก หลังย้ายมาที่นี่ยังไม่เคยยื่นสายหรือคำนวณผิดเลย

นพ. สมชาย จ.

ผู้อำนวยการคลินิก

  • คลินิกและสุขภาพ
  • พนักงาน 18 คน · 2 สาขา
  • ขอนแก่น
  • ใช้บริการ 6 ปี

ความเห็นทั้งหมดเก็บโดยตรงจากลูกค้าและเผยแพร่โดยได้รับอนุญาต ใช้ชื่อย่อเพื่อรักษาความเป็นส่วนตัว เราไม่แสดงคะแนนดาวหรือค่าเฉลี่ยรีวิว เพราะเป็นข้อมูลที่เราเก็บเองและตรวจสอบจากภายนอกไม่ได้

คำถามที่ผู้ประกอบการถามก่อนตัดสินใจ

วางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิตแบบออนไลน์ทั้งประเทศ ทำได้จริงไหม
ได้ครับ งานวางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิตของเราออกแบบให้ทำงานผ่านระบบออนไลน์เป็นหลัก ลูกค้าส่งเอกสารเป็นไฟล์สแกนหรือรูปถ่ายผ่านช่องทางที่ตกลงกัน ทีมบันทึกบัญชีและยื่นแบบผ่าน e-Filing ส่วนเอกสารตัวจริงที่ต้องเก็บเรียกรวบรวมเป็นรอบ ไม่ต้องเดินทางมาส่งเองทุกเดือน
ค่าบริการวางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิตคิดอย่างไร
คิดจากปริมาณงานจริง ได้แก่ จำนวนเอกสารต่อเดือน จำนวนพนักงานในระบบเงินเดือน การจดภาษีมูลค่าเพิ่ม และงานย้อนหลังที่ค้างอยู่ เราจึงขอดูตัวอย่างเอกสารก่อนเสนอราคา และไม่ประกาศเรตกลางไว้บนเว็บไซต์เพราะจะไม่ตรงกับกิจการส่วนใหญ่
ใครเป็นผู้รับผิดชอบและลงนามในงานวางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิต
ผู้ทำบัญชีที่ขึ้นทะเบียนกับสภาวิชาชีพบัญชีเป็นผู้รับผิดชอบงานประจำเดือน และผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA) เป็นผู้ตรวจสอบและลงนามในงบการเงินประจำปี สองบทบาทนี้แยกจากกันเพื่อรักษาความเป็นอิสระตามข้อกำหนดวิชาชีพ
ถ้าย้ายจากสำนักงานบัญชีเดิมกลางปี จะเริ่มวางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิตอย่างไร
เริ่มจากขอไฟล์บัญชี งบทดลอง และแบบที่ยื่นไปแล้วจากผู้ทำบัญชีเดิม จากนั้นเรากระทบยอดกับ statement ธนาคารและรายงานภาษี เพื่อดูว่ามีรายการค้างหรือยื่นไม่ครบตรงไหน แล้วจึงรับช่วงต่อในเดือนถัดไปโดยไม่ต้องรอสิ้นรอบบัญชี

อ่านต่อตามสิ่งที่คุณกำลังจะทำ

เลือกคู่มือขั้นตอนถ้าต้องยื่นเอง หรือเปิดคำอธิบายศัพท์ถ้ายังไม่แน่ใจว่าเอกสารแต่ละใบคืออะไร

แผนผังหน่วยงานและคำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

ใครเป็นผู้กำหนดกฎ และคำไหนที่ควรเข้าใจก่อนเริ่มงาน

แหล่งอ้างอิงที่ตรวจสอบได้

ทุกข้อความในหน้านี้อิงตัวบทและเอกสารของหน่วยงานที่ออกกฎเอง ลิงก์ด้านล่างเปิดไปยังเว็บไซต์ต้นทางโดยตรง หากตัวบทมีการแก้ไข ให้ยึดฉบับที่ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นสำคัญ

  1. 1. ประมวลกฎหมาย

    ประมวลรัษฎากร

    กรมสรรพากร

    ตัวบทหลักของภาษีเงินได้ ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีธุรกิจเฉพาะ และอากรแสตมป์ พร้อมกฎกระทรวงและคำสั่งที่ออกตามความในประมวล

  2. 2. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติการบัญชี พ.ศ. 2543

    กรมพัฒนาธุรกิจการค้า

    หน้าที่จัดทำบัญชี คุณสมบัติผู้ทำบัญชี ระยะเวลาเก็บรักษาบัญชีและเอกสาร และกำหนดนำส่งงบการเงิน

  3. 3. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ. 2547

    สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

    โครงสร้างวิชาชีพ การขึ้นทะเบียนผู้สอบบัญชีรับอนุญาต จรรยาบรรณ และอำนาจออกมาตรฐานการบัญชี

ตรวจทานล่าสุด โดย หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA) · ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

เริ่ม วางระบบบัญชีต้นทุนสำหรับโรงงานและธุรกิจผลิต วันนี้

ขอคำปรึกษา 30 นาที ผ่าน LINE โทร หรืออีเมล

ติดต่อเรา