Skip to main content

บริการบัญชี

Virtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้

CFO ระดับซีเนียร์รายเดือน ดูแลกระแสเงินสด, งบประมาณ, KPI, นักลงทุน และ due diligence

สอบถามเพื่อประเมินราคาดูบริการทั้งหมด

คำตอบสั้น

Virtual CFO ของเราเป็น CPA/MBA ที่มีประสบการณ์ตั้งแต่ SME ถึง Series B+ ให้บริการรายเดือน 20–40 ชม. ครอบคลุมการวางแผนกระแสเงินสด 13-week rolling, budget vs actual, dashboard KPI,

ขั้นตอนโดยสรุป

  1. Diagnostic 2 สัปดาห์แรก
  2. Set up dashboard & cadence
  3. Operate + steer
  4. Exit หรือส่งต่อ CFO ประจำ

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • Financial statements 24 เดือนย้อนหลัง
  • Cap table + shareholder agreement
  • Bank statements + facility agreements

ไม่อยากจัดการเอง? ทีมผู้ทำบัญชีและผู้เชี่ยวชาญภาษีประสบการณ์กว่า 15 ปีของเรารับดูแลให้ครบทั้งกระบวนการ และให้คำปรึกษาต่อเนื่องตลอดอายุงาน ไม่ใช่แค่รับจ้างทำ

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญฟรี

Ask our accountants

ถามคำถามบัญชีหรือภาษีของคุณ

พิมพ์คำถาม ระบบจะแสดงคำตอบและแหล่งอ้างอิงจากคลัง FAQ ของสำนักงานเราทันที

ถาม AI พร้อมอ้างอิง
ที่ปรึกษาการเงินอาวุโสนำเสนอตัวเลขกระแสเงินสดให้เจ้าของกิจการดูบนแล็ปท็อป
ที่ปรึกษาการเงินอาวุโสนำเสนอตัวเลขกระแสเงินสดให้เจ้าของกิจการดูบนแล็ปท็อป

สรุปย่อ (AI Quick Answer)

Virtual CFO ของเราเป็น CPA/MBA ที่มีประสบการณ์ตั้งแต่ SME ถึง Series B+ ให้บริการรายเดือน 20–40 ชม. ครอบคลุมการวางแผนกระแสเงินสด 13-week rolling, budget vs actual, dashboard KPI, จัดการความสัมพันธ์กับธนาคาร/นักลงทุน และเตรียม data room สำหรับ due diligence ประเมินราคาตามขอบเขตงาน เหมาะกับบริษัทรายได้ 20–500 ล้านที่ยังไม่จ้าง CFO ประจำ

ราคาตามใบเสนอ — สอบถามเพื่อประเมินราคา · เริ่มงานภายใน 7 วัน หลังเซ็นสัญญา

เหมาะกับใคร

  • Startup ที่กำลังระดมทุน seed / Series A
  • SME ที่เติบโตเร็วและต้องการ discipline
  • บริษัทที่เตรียมขาย / M&A / IPO
  • Founder ที่ไม่ถนัดตัวเลข

สิ่งที่ลูกค้าได้รับ

  • 13-week rolling cashflow
  • Budget + reforecast รายไตรมาส
  • Investor / board pack รายเดือน
  • Bank facility & covenant management
  • Data room + DD support สำหรับ fundraise
  • Weekly leadership call กับ founder/CEO

เอกสารที่ต้องเตรียม

  • Financial statements 24 เดือนย้อนหลัง
  • Cap table + shareholder agreement
  • Bank statements + facility agreements

เขียนโดย

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

ปิดงบและเซ็นรับรองงบการเงินให้ธุรกิจ SME และบริษัทต่างชาติมากว่า 10 ปี ดูแลมาตรฐาน TFRS for NPAEs และการวางผังบัญชีตั้งแต่วันแรกของกิจการ

ตรวจทานโดย

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)

ตรวจความถูกต้องของข้อกฎหมายและตัวเลขก่อนเผยแพร่ · เผยแพร่ 2026

ดูคุณวุฒิผู้ตรวจทาน

ถ้าลงมือทำเอง

Virtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้ กินเวลาและความเสี่ยงมากกว่าที่คิด

เจ้าของกิจการส่วนใหญ่ไม่ได้พลาดเพราะไม่ตั้งใจ แต่พลาดเพราะกฎเปลี่ยนทุกปี เอกสารมาไม่ครบ และงานหลักก็รออยู่ตรงหน้า สิ่งที่เห็นด้านล่างคือเรื่องที่เราเจอซ้ำ ๆ จากงานจริง พร้อมวิธีที่เราปิดความเสี่ยงให้

  • ตัดสินใจขยายกิจการจากยอดขาย ไม่ใช่จากกระแสเงินสด

    ธุรกิจที่กำไรบนกระดาษแต่เงินสดติดลบคือสาเหตุการปิดกิจการที่พบบ่อยที่สุด

    เราป้องกันอย่างไร: เราทำ 13-week cash forecast และอัปเดตทุกสัปดาห์

  • ไม่มีตัวชี้วัดต่อหน่วยธุรกิจ

    อุดหนุนสินค้าที่ขาดทุนด้วยกำไรจากสินค้าอื่นโดยไม่รู้ตัว

    เราป้องกันอย่างไร: เราวาง KPI 5–7 ตัวที่ผูกกับผังบัญชีโดยตรง จึงอัปเดตอัตโนมัติทุกเดือน

ขั้นตอนการทำงาน

กระบวนการ 4 ขั้น

  1. 1

    Diagnostic 2 สัปดาห์แรก

    ตรวจสุขภาพการเงิน วิเคราะห์ pain-point และวาง 90-day plan

  2. 2

    Set up dashboard & cadence

    ตั้งค่า KPI live dashboard, weekly cash meeting, monthly board pack

  3. 3

    Operate + steer

    เข้าประชุม, สนทนากับธนาคาร/นักลงทุน, ปรับกลยุทธ์ตามผล

  4. 4

    Exit หรือส่งต่อ CFO ประจำ

    เมื่อพร้อม เรารีครูต CFO ประจำและส่งต่อระบบ

เปรียบเทียบทางเลือก

หัวข้อทำเองจ้างพนักงานประจำใช้บริการเรา
ต้นทุนเจ้าของทำเอง แลกกับเวลาที่ควรใช้หาลูกค้าCFO ประจำมีต้นทุนรวมหลักล้านบาทต่อปีVirtual CFO รายเดือน ปรับขนาดขึ้นลงตามช่วงธุรกิจได้
ประสบการณ์จำกัดที่ธุรกิจของตัวเองจำกัดที่ประสบการณ์ของคนคนเดียวเห็นงบของธุรกิจหลายร้อยรายในหลายอุตสาหกรรมมากกว่า 15 ปี
บทบาทเมื่อคุยกับธนาคารไปคนเดียวช่วยเตรียมเอกสารได้ร่วมประชุมกับธนาคาร นำเสนอตัวเลข และตอบคำถามเชิงเทคนิคแทน

เราเป็นที่ปรึกษา ไม่ใช่แค่ผู้รับจ้าง

Virtual CFO คือบริการที่เป็น ‘ที่ปรึกษา’ เต็มตัวที่สุดของเรา คุณจะได้คนที่เถียงกับคุณด้วยตัวเลขก่อนตัดสินใจครั้งใหญ่ ไม่ใช่คนที่รายงานผลหลังจากสายไปแล้ว

ให้เราดูแลให้ทั้งหมด

คำแนะนำที่ทำได้ทันที

  • ตั้งเป้ากระแสเงินสดสำรองอย่างน้อย 3 เดือนของค่าใช้จ่ายคงที่

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

CFO นั่งข้าง founder ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่รีวิวงบ ทำ fundraise, M&A, banking ด้วย

คำตอบนี้ช่วยได้ไหม

คลังความรู้เชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

คำถามที่ลูกค้าถามจริงในงานประเภทนี้ พร้อมคำตอบที่ลงรายละเอียดกำหนดเวลา เอกสาร และค่าปรับ

ดูคลังคำถามทั้งหมด ค้นคำถามรายข้อ

บริการที่เกี่ยวข้อง

รับปิดงบการเงิน · งบเปล่า · ด่วน · ย้อนหลัง

ปิดงบพร้อม CPA เซ็นได้ทันในไม่กี่วัน แม้เอกสารไม่ครบ

ดูรายละเอียดบริการ

วางแผนภาษี & ที่ปรึกษาภาษีอากร

ลดภาษีอย่างถูกกฎหมายผ่าน BOI, สิทธิ SME, DTA และโครงสร้างการถือหุ้น

ดูรายละเอียดบริการ

รับทำบัญชีรายเดือน–รายปี พร้อมวางระบบบัญชี

ทีม CPD ประจำ + CPA รีวิว ครอบคลุมตั้งแต่ผังบัญชี บันทึกรายการ ปิดเดือน ยันงบสิ้นปี

ดูรายละเอียดบริการ

ผลงานจริง

เคสตัวอย่างที่เราดูแลจริง

แบรนด์อีคอมเมิร์ซ: สร้างวินัยกระแสเงินสดและรายงานผู้บริหารรายเดือนภายในหนึ่งไตรมาส

ผู้ก่อตั้งดูยอดขายรวมเป็นหลักและไม่ทราบว่าสินค้าตัวใดทำกำไรจริงหลังหักค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มและค่าส่ง เราสร้างพยากรณ์กระแสเงินสดรายสัปดาห์สิบสามสัปดาห์ คำนวณกำไรขั้นต้นแยกรายสินค้าและรายช่องทาง จัดรอบปิดบัญชีให้เสร็จภายใน

  • การมองเห็นกระแสเงินสดล่วงหน้า: จากรายเดือนเป็นรายสัปดาห์ล่วงหน้าสิบสามสัปดาห์
  • รอบปิดบัญชี: เสร็จภายในวันทำการที่สิบของเดือนถัดไป
อ่านเคสเต็ม

บทวิเคราะห์จากผู้รับผิดชอบงานจริง

คำตอบเชิงลึกที่ลงชื่อผู้เขียนและวุฒิวิชาชีพกำกับไว้

ทุกบทความระบุผู้เขียน ผู้สอบทาน และวันที่ปรับปรุงล่าสุด เพื่อให้ตรวจสอบได้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบเนื้อหาและมีคุณวุฒิด้านใด

อ่านบทความทั้งหมด

ภาษี / Tax

5 ข้อผิดพลาดยอดฮิตของ SME ที่ทำให้ถูกเรียกตรวจสอบภาษี

รวมกรณีศึกษาจริงจากทีมของเรา พร้อมวิธีป้องกันก่อนสรรพากรเข้าตรวจ ครอบคลุมทั้ง VAT ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีเงินได้นิติบุคคล

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA) — Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

6 min

บัญชี / Accounting

ปิดงบการเงินให้ทันเดดไลน์: Checklist สำหรับ SME

รายการเอกสารและกำหนดเวลาที่ต้องรู้ก่อนปิดงบทุกปี พร้อมเทคนิคลดต้นทุน CPA

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี — CPA — TFAC, Tax Auditor (TA), B.Acc.

5 min

ช่วยด่วน / Emergency

ได้หนังสือ ตส.4 จากสรรพากร: 72 ชั่วโมงแรกต้องทำอะไรบ้าง

Playbook เมื่อบริษัทได้รับหนังสือเรียกตรวจ ตั้งแต่การอ่านฐานอำนาจ การขอเลื่อน การเตรียมเอกสาร จนถึงการวางกลยุทธ์สู้

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA) — Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

7 min

เสียงจากลูกค้า

ฟังจากกิจการที่คล้ายกับของคุณ

กรองตามอุตสาหกรรม ขนาดกิจการ จังหวัด หรือระยะเวลาที่ใช้บริการ เพื่อดูความเห็นจากลูกค้าที่มีโจทย์ใกล้เคียงกับคุณที่สุด

อุตสาหกรรม
ขนาดกิจการ
จังหวัด
ระยะเวลาใช้บริการ

แสดง 6 รายการ

เริ่มจากจดทะเบียนบริษัท ตามด้วยบัญชีรายเดือนและร่างสัญญากับคู่ค้าต่างประเทศ สิ่งที่ต่างจากที่เก่าคือมีคนตอบได้ทันทีว่าเอกสารเดือนไหนยื่นไปแล้วบ้าง

คุณอนุชา ก.

กรรมการผู้จัดการ

  • นำเข้า–ส่งออก
  • พนักงาน 45 คน · รายได้ 80–120 ล้าน/ปี
  • กรุงเทพมหานคร
  • ใช้บริการ 4 ปี
การมีทีมบัญชีและทีมกฎหมายอยู่ที่เดียวกันช่วยลดเวลาประสานงานไปหลายเดือน โดยเฉพาะตอนขอใบอนุญาตทำงานและเตรียมเอกสาร BOI

David L.

CFO

  • เทคโนโลยีระดับภูมิภาค
  • พนักงาน 120+ คน · ผู้ถือหุ้นต่างชาติ
  • กรุงเทพมหานคร
  • ใช้บริการ 3 ปี
ช่วงถูกเรียกตรวจรายได้ห้องพัก ทีมงานเตรียมกระดาษทำการและเข้าชี้แจงแทนเราทั้งหมด เรื่องจบโดยไม่ต้องปรับปรุงรายได้ย้อนหลัง

คุณสุนิสา ต.

เจ้าของกิจการ

  • โรงแรมและที่พัก
  • 2 พร็อพเพอร์ตี้ · พนักงาน 38 คน
  • ภูเก็ต
  • ใช้บริการ 5 ปี
เขารับงบค้าง 2 ปีของเราไปเคลียร์จนนำส่งครบ และวางระบบต้นทุนต่อชิ้นให้ใหม่ ทำให้เห็นกำไรขั้นต้นรายรุ่นได้จริงเป็นครั้งแรก

คุณภาคภูมิ ร.

ผู้จัดการโรงงาน

  • ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
  • พนักงาน 210 คน · ส่งออก
  • ชลบุรี
  • ใช้บริการ 2 ปี
ยอดจากหลายแพลตฟอร์มเคยกระทบยอดไม่ลงเลย ตอนนี้มีรายงานสรุปทุกเดือนและรู้ล่วงหน้าว่าต้องจด VAT เมื่อไหร่

คุณวนิดา น.

เจ้าของร้านออนไลน์

  • อีคอมเมิร์ซ
  • พนักงาน 6 คน · ขายผ่านมาร์เก็ตเพลส
  • เชียงใหม่
  • ใช้บริการ 1 ปี
เรื่องเงินเดือนกับประกันสังคมของพนักงานพาร์ตไทม์เคยผิดบ่อยมาก หลังย้ายมาที่นี่ยังไม่เคยยื่นสายหรือคำนวณผิดเลย

นพ. สมชาย จ.

ผู้อำนวยการคลินิก

  • คลินิกและสุขภาพ
  • พนักงาน 18 คน · 2 สาขา
  • ขอนแก่น
  • ใช้บริการ 6 ปี

ความเห็นทั้งหมดเก็บโดยตรงจากลูกค้าและเผยแพร่โดยได้รับอนุญาต ใช้ชื่อย่อเพื่อรักษาความเป็นส่วนตัว เราไม่แสดงคะแนนดาวหรือค่าเฉลี่ยรีวิว เพราะเป็นข้อมูลที่เราเก็บเองและตรวจสอบจากภายนอกไม่ได้

คำถามที่ผู้ประกอบการถามก่อนตัดสินใจ

Virtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้แบบออนไลน์ทั้งประเทศ ทำได้จริงไหม
ได้ครับ งานVirtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้ของเราออกแบบให้ทำงานผ่านระบบออนไลน์เป็นหลัก ลูกค้าส่งเอกสารเป็นไฟล์สแกนหรือรูปถ่ายผ่านช่องทางที่ตกลงกัน ทีมบันทึกบัญชีและยื่นแบบผ่าน e-Filing ส่วนเอกสารตัวจริงที่ต้องเก็บเรียกรวบรวมเป็นรอบ ไม่ต้องเดินทางมาส่งเองทุกเดือน
ค่าบริการVirtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้คิดอย่างไร
คิดจากปริมาณงานจริง ได้แก่ จำนวนเอกสารต่อเดือน จำนวนพนักงานในระบบเงินเดือน การจดภาษีมูลค่าเพิ่ม และงานย้อนหลังที่ค้างอยู่ เราจึงขอดูตัวอย่างเอกสารก่อนเสนอราคา และไม่ประกาศเรตกลางไว้บนเว็บไซต์เพราะจะไม่ตรงกับกิจการส่วนใหญ่
ใครเป็นผู้รับผิดชอบและลงนามในงานVirtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้
ผู้ทำบัญชีที่ขึ้นทะเบียนกับสภาวิชาชีพบัญชีเป็นผู้รับผิดชอบงานประจำเดือน และผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA) เป็นผู้ตรวจสอบและลงนามในงบการเงินประจำปี สองบทบาทนี้แยกจากกันเพื่อรักษาความเป็นอิสระตามข้อกำหนดวิชาชีพ
ถ้าย้ายจากสำนักงานบัญชีเดิมกลางปี จะเริ่มVirtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้อย่างไร
เริ่มจากขอไฟล์บัญชี งบทดลอง และแบบที่ยื่นไปแล้วจากผู้ทำบัญชีเดิม จากนั้นเรากระทบยอดกับ statement ธนาคารและรายงานภาษี เพื่อดูว่ามีรายการค้างหรือยื่นไม่ครบตรงไหน แล้วจึงรับช่วงต่อในเดือนถัดไปโดยไม่ต้องรอสิ้นรอบบัญชี

อ่านต่อตามสิ่งที่คุณกำลังจะทำ

เลือกคู่มือขั้นตอนถ้าต้องยื่นเอง หรือเปิดคำอธิบายศัพท์ถ้ายังไม่แน่ใจว่าเอกสารแต่ละใบคืออะไร

แผนผังหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

พื้นที่ที่เราดูแล

แผนผังหน่วยงานและคำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

ใครเป็นผู้กำหนดกฎ และคำไหนที่ควรเข้าใจก่อนเริ่มงาน

แหล่งอ้างอิงที่ตรวจสอบได้

ทุกข้อความในหน้านี้อิงตัวบทและเอกสารของหน่วยงานที่ออกกฎเอง ลิงก์ด้านล่างเปิดไปยังเว็บไซต์ต้นทางโดยตรง หากตัวบทมีการแก้ไข ให้ยึดฉบับที่ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นสำคัญ

  1. 1. มาตรฐานวิชาชีพ

    มาตรฐานรายงานการเงินฉบับที่ใช้กับกิจการซึ่งไม่มีส่วนได้เสียต่อสาธารณะ (NPAEs) (TFRS for NPAEs)

    สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

    กรอบการรายงานที่ SME ส่วนใหญ่ใช้จัดทำงบการเงิน รวมถึงการรับรู้รายได้ สินค้าคงเหลือ และที่ดินอาคารอุปกรณ์

  2. 2. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติการบัญชี พ.ศ. 2543

    กรมพัฒนาธุรกิจการค้า

    หน้าที่จัดทำบัญชี คุณสมบัติผู้ทำบัญชี ระยะเวลาเก็บรักษาบัญชีและเอกสาร และกำหนดนำส่งงบการเงิน

  3. 3. ประมวลกฎหมาย

    ประมวลรัษฎากร

    กรมสรรพากร

    ตัวบทหลักของภาษีเงินได้ ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีธุรกิจเฉพาะ และอากรแสตมป์ พร้อมกฎกระทรวงและคำสั่งที่ออกตามความในประมวล

ตรวจทานล่าสุด โดย หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA) · ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

เริ่ม Virtual CFO — ผู้อำนวยการการเงินแบบเช่าใช้ วันนี้

ขอคำปรึกษา 30 นาที ผ่าน LINE โทร หรืออีเมล

ติดต่อเรา
092-0170000