Skip to main content
กลับสู่บทความทั้งหมด

อุตสาหกรรม / Industry

บัญชีรับเหมาก่อสร้าง: Retention 5% + POC ให้ถูก มิเช่นนั้นกำไรบิดเบือนทั้งโครงการ

2025-02-25 9 minหัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)
นักบัญชีกำลังตรวจสอบเอกสารบัญชีรายเดือนของบริษัทในสำนักงานบัญชี
นักบัญชีกำลังตรวจสอบเอกสารบัญชีรายเดือนของบริษัทในสำนักงานบัญชี

เขียนโดย

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

ปิดงบและเซ็นรับรองงบการเงินให้ธุรกิจ SME และบริษัทต่างชาติมากว่า 10 ปี ดูแลมาตรฐาน TFRS for NPAEs และการวางผังบัญชีตั้งแต่วันแรกของกิจการ

ตรวจทานโดย

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)

ตรวจความถูกต้องของข้อกฎหมายและตัวเลขก่อนเผยแพร่ · เผยแพร่ 2025-02-25 · แก้ไขล่าสุด 2026-01-10

ดูคุณวุฒิผู้ตรวจทาน

ผู้รับเหมาที่ล้มละลายส่วนใหญ่ ล้มเพราะ cash flow ไม่ใช่ P/L — รับรู้รายได้ผิดจังหวะทำให้จ่ายภาษีก่อนได้เงิน retention คืน ทีมของเราเห็นเคสนี้ทุกไตรมาส

1) POC (Percentage of Completion) ตาม TFRS 15

รายได้รับรู้ตามสัดส่วนต้นทุนที่เกิดจริง ÷ ต้นทุนโครงการทั้งหมด (cost-to-cost) ทุกสิ้นเดือน ทำ WIP schedule เทียบ billing เพื่อจับ over/under billing

  • Contract revenue × %POC = รายได้สะสม
  • หัก billing ที่ออกไปแล้ว = under/over billing
  • Loss ที่คาดว่าจะเกิดต้องรับรู้ทันที (onerous contract)

2) Retention 5% — ลูกหนี้ไม่ใช่รายได้ที่หายไป

Retention 5–10% ที่ผู้ว่าจ้างหักไว้ = ลูกหนี้ระยะยาว (บัญชี 1180) ไม่ใช่ discount ต้องออกใบกำกับเต็มจำนวนงวด และรับ VAT 7% เต็มแม้ยังไม่ได้เงิน — VAT ต้องนำส่งเดือนที่ออกใบกำกับ

3) Sub-contractor: WHT 3% ทุกงวด + BOQ ต้องแนบ

จ่ายผู้รับเหมาช่วงต้องหัก 3% ยื่น ภ.ง.ด.53 พร้อมแนบ BOQ/ใบส่งมอบงาน หากไม่มีเอกสาร สรรพากรตัดเป็นรายจ่ายต้องห้ามและถือเป็น constructive dividend

4) เครื่องจักรก่อสร้าง: เช่าหรือซื้อ?

ซื้อ = depreciate 5 ปี (SL 20%) + ดอกเบี้ยเงินกู้หักได้ / เช่า operating = ค่าเช่าลงทั้งจำนวน / เช่า finance lease = capitalise + หักดอกเบี้ย เลือกให้ตรงกับ cash flow และภาระภาษี

สรุป

ระบบบัญชีก่อสร้างที่แข็งแรงต้องมี WIP schedule รายโครงการ + retention aging + cash-flow forecast 12 สัปดาห์ ทีมของเราประเมินราคาตามขอบเขตงานบผู้รับเหมาที่มี 3–5 โครงการพร้อมกัน

ปรึกษาทีมเราฟรี

คำถามที่พบบ่อย

โครงการข้ามปี ต้องรับรู้รายได้ปีไหน?+

รับรู้ตาม %POC ทุกสิ้นปีบัญชี ไม่ใช่รอปิดโครงการ

Retention คืนช้า 2 ปี ต้องประมาณการ bad debt ไหม?+

ต้อง — ประเมิน expected credit loss ตาม TFRS 9 ทุกสิ้นงวด

จ่าย supplier วัสดุก่อสร้าง หัก WHT ไหม?+

ซื้อของไม่หัก แต่ถ้ารวมค่าติดตั้ง/บริการ ต้องแยกใบเสนอราคาและหัก 3% เฉพาะส่วนบริการ

บทความที่เกี่ยวข้อง

ดูทั้งหมด →
บัญชี / Accountingหมวดเดียวกัน

ปิดงบการเงินให้ทันเดดไลน์: Checklist สำหรับ SME

รายการเอกสารและกำหนดเวลาที่ต้องรู้ก่อนปิดงบทุกปี พร้อมเทคนิคลดต้นทุน CPA

5 minอ่านต่อ →
อุตสาหกรรม / Industryหมวดเดียวกัน

USALI สำหรับโรงแรมไทย: มาตรฐาน P&L ที่นักลงทุน & ผู้ให้กู้อ่านได้ในหน้าเดียว

วางบัญชีโรงแรมตาม Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI 11th) พร้อม reconcile OTA และคุม service charge 10%

9 minอ่านต่อ →
แก้ปัญหา / Helpหมวดเดียวกัน

เปลี่ยนสำนักงานบัญชีกลางปีอย่างปลอดภัย: Checklist Handover 21 รายการ

แผนย้ายสำนักบัญชีที่ไม่ทำให้เดือนถัดไปพัง — trial balance, VAT open items, WHT running numbers, และ closing memo ที่ต้องขอครบ

7 minอ่านต่อ →
แก้ปัญหา / Help

ยื่นภาษีย้อนหลัง 3 ปี: วิธีคืนตัวเข้าระบบให้เสียค่าปรับน้อยที่สุด

โครงสร้างค่าปรับ + surcharge 1.5%/เดือน + วิธีขอลดเบี้ยปรับด้วย voluntary disclosure ก่อนสรรพากรออกหมายเรียก

8 minอ่านต่อ →